Нужна ли российским авиапредприятиям ERP?
У ERP в России есть как сторонники, так и противники. В нашем материале мы сделали попытку выслушать мнения тех и других и ответить на ряд вопросов. Является ли внедрение столь мощной и недешевой ИТ-системы оправданной и действенной мерой или данью моде и имиджевому приобретению? Или, может быть, Enterprise Resource Planning System это рискованный и дорогой проект, неспособный принести реальные дивиденды российским компаниям, система, которая не может быть полноценно привита отечественному бизнесу по причине российских «особенностей» последнего? Слово - специалистам внедренческих фирм и представителям крупнейших компаний отрасли.
/ №6 2009
Эффективность в ERP-«разрезе».
Критерии оценки и результаты внедрения систем автоматизации производства на российских примерах
Динамика развития отечественной авиационной промышленности сегодня, очень мягко говоря, оставляет желать лучшего. Исключение составляют лишь несколько производств. Относительный «просвет» виден в вертолетостроении. Самолетостроение и приборостроение находятся в плачевном состоянии. И, несмотря на то, что принятие решений о закупке военной продукции пока часто и в большей степени определяется внешней политикой государств, а не тактико-техническими характеристиками техники, рост мировой конкуренции не останавливается. Это означает, что предприятия отрасли в ближайшей перспективе неизбежно придут к необходимости повышения эффективности работы. А значит, в первую очередь - переходу от традиционных отечественных принципов управления к зарубежным образцам, а следом - к автоматизации обновленных бизнес-процессов. Ибо автоматизация традиционных принципов управления российских оборонных предприятий - выкинутое время и деньги... Сегодня мы поговорим о трансформации бизнеса и автоматизации системы учета и управления. О некоторых результатах внедрения ИТ-систем планирования ресурсов предприятия на отечественных* производствах, а также о методах контроля эффективности работы ERP рассказывает эксперт и руководитель проектов по промышленному консультированию промышленной консалтинговой ИТ-компании «Фронтстеп» Антон Кригер.
Автоматизация выдвигает требования
ERP: кому это надо и как это делается?
Тот факт, что разговоры о ERP-системах уже всем в России набили оскомину еще не означает, что есть однозначное понимание того, для чего они на самом деле нужны и как их внедрять. Начальник ИВЦ ООО "Авиакомпания "Томск Авиа" Сергей Подушкин справедливо отмечает, что несмотря на все ньюансы, включая отраслевые и "российские" особенности, внедрение ERP-систем остается именно внедрением и на него распространяются все соответствующие практики инсталляций сложных систем. Как и любой ИТ-проект, установка ERP-системы должен иметь четко обозначенные достижимые цели, план внедрения, критерии, позволяющие оценивать прогресс в работах и степень отклонения их от намеченного плана.
